プロフィール

プロフィール

大学卒業後、大手宝石チェーン販売、百貨店勤務後、(株)船井総合研究所に入社。当初は前職を活かし、宝石、メガネ、時計、雑貨などの住関連のコンサルティングに従事。

ノウハウなし、人脈なし、経験なしの何もないところから、整骨院のコンサルティングを日本で初めてひろめる。

整骨院経営ではそれまで、業界ではタブーとされた経営スタイルをマーケティングの導入、コンサルティングを確立。最大セミナー集客数314人、研究会、通信教材、支援先含め、コンサルティング先数延べ380院までは到達

そんな折、クライアント先でもある整骨院オーナーから3年間契約で経営を懇願され、承諾。船井総研退社後、整骨院経営者に従事。

就任後、1年間で、売上6千万円、経常利益505万円だったのを売上1.4億円、経常利益1,303万円を達成。在任3年間で、売上2.85 億円、経常利益3500万円と売上190%アップ、経常利益636%アップの実績を残す。

その後、整骨院グループ会社にて「整骨院イノベーションアカデミー」事業を立ち上げるも、マーケティング(=売れ続ける仕組みづくり)を極めるために「すごい仕組み」を2016年に発足し、整骨院経営コンサルタントとして、活動を再開する

整骨院マーケティングでは、「STP分析」から「集客」「リピート」「経営」を支援をしている。

著書:「患者が集まる治療院はこうつくる」(同文館出版)

クライアント先
・株式会社A・M
・株式会社Kグループ
・株式会社T鍼灸整骨院
・H整骨院
・Y接骨院
・N整体整骨院
・有限会社T
・Tコミュニティ

  1. 経営

    保険依存経営を乗り越える正しい方法
  2. 理念・ミッション・ビジョン

    経営は経営者で99%決まる
  3. 仕組み

    2017年版、紹介患者が増える条件
  4. 仕組み

    新説【繁盛する仕組みづくり】
  5. マーケティング

    本来の「マーケティング」とは?
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