プロフィール

大学卒業後、大手宝石チェーン販売、百貨店勤務後、(株)船井総合研究所に入社。当初は前職を活かし、宝石、メガネ、時計、雑貨などの住関連のコンサルティングに従事

ノウハウなし、人脈なし、経験なしの何もないところから、整骨院の経営コンサルティングを日本で初めてひろめる。

整骨院経営ではそれまで、業界ではタブーとされた経営スタイルをマーケティングの導入、コンサルティングを確立。最大セミナー集客数314人、研究会、通信教材、支援先含め、コンサルティング先数延べ500院までは到達

そんな折、クライアント先でもある整骨院オーナーから3年間契約で経営を懇願され、承諾。船井総研退社後、整骨院経営者に従事。

就任後、1年間で、売上6千万円、経常利益505万円だったのを売上1.4億円、経常利益1,303万円を達成。在任3年間で、売上2.85 億円、経常利益3500万円と売上190%アップ、経常利益636%アップの実績を残す

その後、整骨院グループ会社の社外取締役を経て、マーケティング(=売れ続ける仕組みづくり)を極めるために「すごい仕組み」を2016年に発足し、整骨院経営コンサルタントとして、活動を再開する

整骨院マーケティングでは、「リサーチ」「分析」から「集客」「リピート」「単価」アップをを支援をしている

著書:「患者が集まる治療院はこうつくる」(同文館出版)

クライアント先(2018年3月)
・Kグループ(千葉)
・株式会社T鍼灸整骨院(東京)
・H整骨院(東京)
・Y接骨院(茨城)
・N整体整骨院(茨城)
・有限会社T(大阪)
・Tコミュニティ(大阪)
…etc